{"id":6196,"date":"2025-05-21T11:08:28","date_gmt":"2025-05-21T11:08:28","guid":{"rendered":"https:\/\/amea-global.com\/?p=6196"},"modified":"2025-06-11T15:35:13","modified_gmt":"2025-06-11T15:35:13","slug":"tanzania-roadmap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amea-global.com\/fr\/tanzania-roadmap\/","title":{"rendered":"Feuille de route pour la Tanzanie"},"content":{"rendered":"
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Apprendre et agir<\/a> > Feuilles de route<\/a><\/a><\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Feuille de route pour la Tanzanie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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AMEA Tanzanie, en partenariat avec le Conseil national pour l'autonomisation \u00e9conomique (NEEC), est fi\u00e8re de pr\u00e9senter une feuille de route strat\u00e9gique transformatrice pour les services de d\u00e9veloppement des entreprises ax\u00e9s sur l'agriculture (2025-2030). Cette initiative collaborative vise \u00e0 r\u00e9volutionner l'\u00e9cosyst\u00e8me agricole tanzanien en professionnalisant les organisations paysannes et les PME agricoles gr\u00e2ce \u00e0 des services de d\u00e9veloppement des entreprises (SDE). Lanc\u00e9e en juillet 2024, AMEA Tanzanie s'efforce de relever les d\u00e9fis majeurs du march\u00e9 des SDE, notamment les incoh\u00e9rences de qualit\u00e9, la coordination limit\u00e9e entre les prestataires et la forte d\u00e9pendance aux financements des donateurs. La feuille de route d\u00e9crit une approche inclusive et fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes pour cr\u00e9er un syst\u00e8me de SDE plus synergique, ax\u00e9 sur la qualit\u00e9 et \u00e9volutif. Ce syst\u00e8me permettra aux agriculteurs de percevoir un revenu vital pour des conditions de travail \u00e9quitables et incitera la prochaine g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 investir dans l'agriculture durable.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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R\u00e9sum\u00e9<\/h4>

La feuille de route BDS de la Tanzanie (2025-2030) est un cadre strat\u00e9gique con\u00e7u pour transformer l'\u00e9cosyst\u00e8me des services de d\u00e9veloppement des entreprises agricoles en am\u00e9liorant le soutien aux organisations de producteurs et aux PME agricoles.<\/p>

\u00a0<\/p>

Le document identifie trois changements cl\u00e9s du syst\u00e8me de march\u00e9 pour atteindre la vision d\u2019une synergie, d\u2019une qualit\u00e9 et d\u2019une \u00e9chelle am\u00e9lior\u00e9es dans la fourniture de BDS :<\/p>

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  1. \u00c9tablir un syst\u00e8me de certification cr\u00e9dible pour les fournisseurs BDS par le biais d'une association BDS avec des normes de qualit\u00e9<\/li>
  2. Collecter des donn\u00e9es standardis\u00e9es sur la rentabilit\u00e9 des BDS pour permettre une am\u00e9lioration fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes<\/li>
  3. D\u00e9velopper des m\u00e9canismes de partage des co\u00fbts \u00e0 plus grande \u00e9chelle pour rendre le BDS plus accessible tout en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 des prestataires<\/li><\/ol>
    \u00a0<\/div>

    La feuille de route d\u00e9crit des initiatives sp\u00e9cifiques \u00e0 mettre en \u0153uvre \u00e0 partir de 2025, notamment la finalisation des lignes directrices BDS, la cartographie compl\u00e8te des fournisseurs, la cr\u00e9ation d'un march\u00e9 BDS en ligne, le renforcement de l'Association BDS, le d\u00e9veloppement de supports de formation standardis\u00e9s et des \u00e9v\u00e9nements d'apprentissage annuels pour favoriser l'am\u00e9lioration continue.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Chaque initiative comprend des indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI) mesurables et attribue des responsabilit\u00e9s claires aux principales parties prenantes. La mise en \u0153uvre sera pilot\u00e9e par AMEA Tanzanie, sous l'\u00e9gide de l'ANSAF, en partenariat avec le NEEC et d'autres parties prenantes, soulignant que le changement syst\u00e9mique n\u00e9cessite une action collective dans l'ensemble du secteur agricole tanzanien.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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