Mise à l'échelle de l'Agri-BDS dans la chaîne de valeur de l'orge éthiopienne

Jour 2 - Thème 2

Intervenants

Selamawit Tumebo IFC

Selmawit tumebó

Officier des opérations, SFI

Guillermo Gonzalez, AMEA

Guillermo Gonzales

Responsable principal de l'apprentissage, AMEA

Relecture de la session

Aperçu de la session

Nous avons continué sur le thème éthiopien en lançant le Étude de cas IFC-Soufflet Éthiopie qui documente la dernière phase du soutien de la SFI à la société civile depuis une décennie chaîne de valeur de l'orge. Le programme de leadership agroalimentaire de l'IFC a été très apprécié, mais il a représenté l'ensemble un ensemble de mesures de soutien qui ont permis aux PME de développer rapidement leur activité.

 

Ce programme, qui comprenait un soutien agronomique et un financement des intrants/extrants, a généré un chiffre d'affaires supplémentaire de $27 pour chaque $1 investi. L'accompagnement a été particulièrement apprécié et la phase suivante utilisera la segmentation pour garantir une formation et un accompagnement mieux adaptés aux besoins spécifiques des PME. Il est intéressant de noter que les PME ont clairement indiqué leur volonté de financer des services de développement des entreprises. L'IFC doit également investir davantage dans sa stratégie de genre et ses processus de collecte de données lors de la phase 2.

« Pour l’Éthiopie, le développement de l’orge de brasserie… où le gouvernement revendique une substitution des importations 100%, cela a pris près de 10 ans. »

Discussion en groupe

L'un des principaux sujets d'intérêt était la manière dont l'IFC utiliserait la segmentation. Les participants étaient désireux de savoir les stratégies et les approches que nous employons pour garantir segmentation efficace.

Un autre domaine de curiosité concernait notre utilisation des systèmes de vulgarisation publicsComment l’IFC et Soufflet ont-ils exploité ces systèmes pour améliorer les résultats de notre projet ?  

Le L'efficacité de notre service BDS pendant la pandémie de COVID-19 a également été un sujet brûlantLes gens voulaient savoir comment nous avons réussi à fournir ces services malgré les défis posés par la pandémie et quelles mesures nous avons mises en place pour assurer leur efficacité.

Enfin, nous avons manifesté un vif intérêt pour comprendre ce que nous avons appris de la phase 1 du projet et comment nous appliquons ces leçons pour rendre la phase 2 encore meilleure.

L’étude de cas devrait répondre à bon nombre de ces questions.

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