Les outils BDS sont rarement évalués en termes de rentabilité et nombre d'entre eux ne sont pas utilisés au-delà d'un ou deux projets. Il s'agit d'une réinvention coûteuse de la roue. C'est pourquoi l'AMEA s'efforce de constituer une boîte à outils, composée des approches de ses membres et partenaires. Pour ce faire, nous soutenons un processus d'évaluation par les pairs qui évalue l'efficacité et le potentiel de mise à l'échelle. À ce jour, ces approches de pointe ont bénéficié à plus de 2,5 millions d'agriculteurs.
Nous appelons toutes les personnes impliquées dans des projets agroalimentaires inclusifs Utiliser des outils éprouvés et investir dans leur développement. Les membres de l'AMEA peuvent accéder à ces outils et bénéficier des avantages suivants :
La boîte à outils est évaluée par des pairs tous les deux ans. Voici actuellement les supports de formation et de coaching approuvés, ainsi que les outils d'évaluation :
Programme de leadership en agro-industrie (ALP)
Notions essentielles de comptabilité ALP
Détaillant du dernier kilomètre
Coaching en entreprise agricole (ABC)
Méthodologie LINK
M4
PORTÉE De base
SCOPE Pro
Détaillant d'entrées SCOPE
Vous trouverez plus d'informations sur la boîte à outils ainsi que sur le processus et les critères d'évaluation par les pairs dans les documents ci-dessous :
L'AMEA effectue également des analyses régulières afin d'identifier des outils susceptibles de compléter la boîte à outils. L'AMEA investit également dans l'amélioration de ces outils, comme expliqué dans le document. ce rapportLes outils listés ci-dessous sont donc ouverts aux membres pour des tests.
S'agissant d'outils récemment développés et n'ayant pas encore été testés dans divers contextes et pays, l'AMEA ne les a pas encore évalués par des pairs. Par conséquent, ils pourraient ne rejoindre la boîte à outils de l'AMEA que lors du prochain processus d'évaluation par les pairs, en 2024.
Outils d’évaluation pilotes permettant aux organisations coopératives d’épargne et de crédit rurales (SACCO) de suivre et d’évaluer leurs performances et leurs capacités.
SCOPE Rapid est un moyen rapide d'obtenir des informations de base sur l'agroalimentaire. Grâce à un aperçu rapide, les données peuvent être collectées en une heure et demie. De plus, les données sont collectées par des enquêteurs, qui n'ont pas besoin d'être des évaluateurs certifiés.
La boîte à outils de diagnostic et de suivi des capacités des organisations (DMOC) a été développée pour mener différents types d'évaluations/d'appréciations des capacités organisationnelles et, sur la base de l'évaluation de chaque organisation, élaborer un plan d'action, qui peut être suivi par l'organisation elle-même et par un conseiller ou un coach en renforcement des capacités.
Le programme « Inclusion, autonomisation et leadership des femmes dans les coopératives » (WIELCOOP) est un ensemble d'outils que les formateurs peuvent utiliser de manière sélective pour mieux intégrer la dimension de genre et favoriser l'autonomisation des femmes au sein des coopératives et des organisations de producteurs. Il s'agit d'une approche d'apprentissage mixte utilisant des documents, des présentations numériques et des vidéos. Disponible en français, espagnol et swahili.
Un outil d'évaluation des coûts de la sécurité alimentaire pour aider les organisations agricoles à respecter les normes internationales du marché en matière de sécurité alimentaire, d'assainissement et d'hygiène. Disponible en espagnol, anglais et français, cet outil a été développé à partir du Livre blanc de Corus International afin de permettre une compréhension commune des défis de la sécurité alimentaire auxquels sont confrontées les organisations agricoles.
La segmentation des PME agricoles permet de les associer au soutien BDS/TA le plus approprié et de favoriser un système de marché autonome qui favorise des améliorations à l’échelle du secteur qui peuvent être mises à l’échelle.
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