Nous sommes ravis d'accueillir Welthungerhilfe Ethiopia en tant que nouveau membre local du réseau AMEA.
Les services de développement commercial gratuits ne créent pas de marchés. Le projet pilote de partage des coûts d'AMEA en Ouganda a testé une approche différente : inciter les PME agricoles à co-investir dans leur propre croissance et lier les honoraires des prestataires aux résultats concrets. Les résultats remettent en question certaines idées reçues sur les raisons du faible taux d'adoption des services de développement commercial. Consultez le dernier article de notre série « Des leçons à l'action ».
Nous sommes ravis d'accueillir Ramona Angelescu Naqvi au sein de l'équipe AMEA.
La santé des sols est l'un des outils de gestion des risques les plus sous-utilisés en agriculture. Dans ce webinaire, Tom Cadogan (Farm Africa) et Peter Moss (Downforce Technologies) expliquent comment la connaissance des sols et une assistance technique conforme aux normes peuvent contribuer à la création d'écosystèmes de systèmes biogéochimiques plus résilients face au changement climatique. Animation : Casey Harrison, responsable du développement durable chez Nuru et AMEA.
📅 11 juin 2026 | 16h00 CEST | 50 min
Qu'est-ce qui permet aux organisations paysannes de passer du statut de bénéficiaires passifs à celui d'acteurs moteurs de leur propre développement agricole ? Au Bénin, le PASDeR 3 a consacré cinq ans à répondre à cette question. Sur cette période, le programme a soutenu près de 49 000 exploitations familiales paysannes, généré l'équivalent de 43,2 millions USD de revenus supplémentaires et créé plus de 70 600 emplois équivalents temps plein — tout en faisant évoluer les organisations socio-professionnelles de bénéficiaires à prestataires de BDS. La dernière étude de cas de la série Apprentissage vers l'Action de l'AMEA documente ce qui a fonctionné, ce qui doit encore progresser, et ce que cela signifie pour la mise à l'échelle des approches BDS en Afrique de l'Ouest.
Comment transformer les organisations agricoles, de simples bénéficiaires d'aide, en acteurs clés de leur propre économie agricole ? Au Bénin, le programme PASDeR 3 s'est penché sur la question pendant cinq ans. Durant cette période, il a soutenu près de 49 000 petites exploitations familiales, généré 43,2 millions de dollars de recettes supplémentaires et créé plus de 70 600 emplois équivalents temps plein, tout en faisant évoluer les syndicats agricoles du statut de bénéficiaires à celui de prestataires de services de développement commercial et de soutien (BDS). Cette dernière étude de cas de la série « Apprendre en action » de l'AMEA analyse les réussites, les points à améliorer et les implications pour le déploiement à plus grande échelle des approches BDS en Afrique de l'Ouest.
Le projet BICHOBS de Rikolto a touché près de 28 400 agriculteurs dans les hauts plateaux du sud de la Tanzanie. La dernière étude de cas « Learning into Action » de l’AMEA analyse les réussites, les échecs et leurs implications pour le déploiement à plus grande échelle des systèmes de marché BDS.
Le projet BICHOBS de Rikolto a touché près de 28 400 agriculteurs dans les hauts plateaux du sud de la Tanzanie. La dernière étude de cas « Learning into Action » de l’AMEA analyse les réussites, les échecs et leurs implications pour le déploiement à plus grande échelle des systèmes de marché BDS.
L-IFT nous rejoint en tant que membre mondial car il souhaite faire partie de ce réseau qui aborde conjointement le développement agricole et renforce les PME agricoles.
L’année 2026 s’annonce comme une année charnière pour la transformation des marchés des services de développement commercial. S’appuyant sur