En mars 2022, l'équipe mondiale de l'AMEA s'est rendue en Éthiopie pour rencontrer des membres et des partenaires, organiser une atelier sur les services de développement commercial et visitez les sites des projets des membres de l'AMEA. Voici quelques approches de renforcement des capacités utilisées par les membres et partenaires de l'AMEA auprès des organisations paysannes en Éthiopie :

L'équipe AMEA s'est rendue dans la zone d'Arsi, dans la région d'Oromia, pour découvrir les différentes composantes d'un projet d'orge brassicole de l'IFC, utilisant les outils d'évaluation SCOPEinsight et les programmes de formation et de coaching du Programme de leadership agroalimentaire (ALP). Ce projet est mis en œuvre conjointement avec Soufflet Malt Ethiopia, une entreprise française leader dans la malterie, récemment implantée en Éthiopie. À Assela, l'équipe s'est entretenue avec un groupe d'agriculteurs modèles avant une séance de coaching ALP, tandis qu'à Bekoji, elle a rencontré les dirigeants de l'Union coopérative de Galema, également formée à l'ALP. À Sagure, elle a visité un centre de services agricoles qui fournit des intrants agricoles aux agriculteurs de la région et utilise la plateforme en ligne Lersha pour gérer les commandes et la distribution des intrants.

L'équipe a également rencontré les dirigeants de l'Union coopérative Uta Wayu à Shashemene (Oromia), soutenue par Agriterra jusqu'à sa remise de diplôme en 2020. Ce fut l'occasion de découvrir l'approche d'Agriterra en matière de renforcement des capacités des organisations paysannes (utilisant un ensemble d'outils différents de ceux de la boîte à outils AMEA), qui a permis à Uta Wayu d'accroître avec succès son adhésion, son capital et ses activités en six ans. Grâce à un système de capitalisation interne, l'union a créé sa propre minoterie de blé qui approvisionne divers transformateurs alimentaires de la région, et cherche maintenant à lancer sa propre production de pâtes.

Enfin, l'équipe a complété ses visites dans la région d'Arba Minch (région SNNP) par une rencontre avec l'Union des coopératives d'Hidota et la Coopérative primaire de Chelashe Demba, soutenues par Nuru Éthiopie. L'approche de Nuru implique un soutien global à la communauté, qui va au-delà du renforcement des capacités des organisations paysannes. L'organisation a contribué à la création de l'Union et des 30 coopératives primaires qui en dépendent, qui bénéficient d'une approche intégrée utilisant plusieurs outils AMEA : SCOPEinsight, ALP, Agribusiness Coaching (ABC) et la méthodologie LINK. L'approche itérative de Nuru en matière d'évaluation et de formation permet d'intégrer les enseignements tirés des phases précédentes de renforcement des capacités aux phases futures.

Globalement, l'équipe a pu découvrir les différentes manières dont les membres de l'AMEA renforcent le professionnalisme des organisations paysannes et a pu entendre les réussites et les difficultés directement du personnel et des agriculteurs des organisations paysannes. Les enseignements tirés seront intégrés aux plans futurs de l'AMEA et favoriseront un meilleur partage des connaissances au sein du réseau.