Une nouvelle phase d'apprentissage et d'action
Dans ce numéro
ÉVÉNEMENTS À VENIR
Groupe de travail technique de l'Ouganda : 28 mai
Lancement du réseau local de Tanzanie et du Rwanda (juin). Dates à venir !
Événement d'apprentissage pour les PME agricoles (Utrecht) : 3 octobre
NOUVELLES RESSOURCES
de votre directeur
Dans la dernière newsletter, j'ai évoqué nos espoirs d'expansion du réseau. La bonne nouvelle est que nous avons franchi des étapes importantes dans ce sens. Les réseaux locaux au Ghana, en Tanzanie et au Rwanda ont été approuvés par le conseil d'administration de l'AMEA, ce qui a déjà ouvert de nouvelles perspectives, notamment avec la décision de l'AGRA d'intégrer les stratégies du système de services de développement des entreprises (SDE) à ses nouveaux programmes. C'est très encourageant.
L'AMEA étendra également son action à l'initiative « Apprendre en Action ». Celle-ci vise à soutenir 70 études de cas dans 10 pays au cours des trois prochaines années. Nous collaborerons avec des institutions nationales crédibles afin de fournir un aperçu des modèles et approches de développement des entreprises agricoles les plus prometteurs et de faciliter le dialogue pour stimuler les investissements dans des approches éprouvées et l'utilisation de normes et d'accréditations. La bonne nouvelle est que nous avons récemment obtenu un financement de base de la Small Foundation, ce qui renforcera considérablement notre capacité à mener à bien cette initiative. Nous sommes également l'une des principales organisations du Collectif mondial d'apprentissage des PME agricoles, ce qui nous permettra d'échanger et de coordonner la production de connaissances et le plaidoyer dans le secteur des développements des entreprises agricoles.
Filipe et moi avons également visité le Kenya, l'Éthiopie, le Bénin, la Côte d'Ivoire et le Ghana ces derniers mois. J'ai été particulièrement encouragé par l'appropriation locale des initiatives, les organisations locales jouant un rôle moteur au sein des anciens et nouveaux réseaux locaux. J'ai également été impressionné par l'intérêt croissant pour un travail d'influence ambitieux mais essentiel. Le Kenya vise à élaborer une vision BDS. L'Éthiopie et le Bénin ont entamé un dialogue sur la normalisation. La Tanzanie et le Ghana collaborent avec l'AGRA afin de tester les meilleures pratiques dans le cadre de nouvelles initiatives. Tout cela étend le rayonnement de l'AMEA au-delà des membres et partenaires actuels.
J'attends maintenant avec impatience notre Événement d'apprentissage annuel En juin, nous vous proposons d'excellents intervenants et panels. Inscrivez-vous dès maintenant, car il ne reste que 100 places.
extension du réseau
L'AMEA compte désormais 9 réseaux locaux avec l'approbation de Ghana, Tanzanie et RwandaLes propositions du réseau local ont été appréciées par le Conseil pour leurs plans détaillés visant à influencer les marchés des BDS. L'AMEA expérimente également différents types de chefs de file du réseau local, la Chambre de l'agro-industrie prenant la tête au Ghana, le Forum des acteurs non étatiques agricoles (ANSAF) prenant la tête en Tanzanie et l'Institut rwandais de gestion des coopératives et des entreprises (RICEM) prenant la tête au Rwanda.
Nous lançons maintenant les réseaux avec AMEA Ghana Prendre les devants. Le 25 avril, l'AMEA Ghana a été officiellement lancée à Solidaridad West Africa. Ce lancement est le fruit de près de deux années de consultations, de discussions et de dialogues visant à définir un objectif commun, à rechercher des synergies et à clarifier les intérêts personnels et partagés. Dans le cadre de ce lancement, un protocole d'accord a été signé entre l'AMEA et la Chambre de l'agro-industrie du Ghana, chef de file local du réseau. Lire la suite ici.
AMEA Honduras a également été relancé avec BAILLEUR DE FONDS Assumer le rôle de leader du Réseau local. Les travaux sont désormais réorganisés autour de cinq axes principaux répondant aux intérêts des membres :
Critères de qualité et mécanismes d'accréditation
Marchés du carbone et EUDR
Opportunités d'investissement d'impact et consortiums pour l'accès au financement
Accès aux marchés et alliances avec le secteur privé
Une stratégie de communication et une utilisation des médias communes
En plus des lancements et des relancements, nous avons également apporté deux nouveaux membres: le réseau de financement et d'investissement des petites exploitations et des PME agricoles (SAFIN) et Agriterra Ethiopie.
SAFIN et AMEA collaborent actuellement à l'échange de connaissances et au développement d'opportunités de collaboration dans des pays comme l'Ouganda et l'Inde. SAFIN et AMEA font également partie du Collectif d'apprentissage des PME agricoles, présenté ci-dessous. Agriterra Éthiopie a participé aux travaux de l'AMEA en Éthiopie à travers un projet pilote de base de données sur le secteur laitier, et son adhésion témoigne de sa volonté de collaborer au partage des connaissances et d'influencer le changement en Éthiopie.
Nous développons également un pipeline de nouveaux membres locaux en utilisant le nouveau niveau d'adhésionLes organisations opérant dans un seul pays peuvent désormais adhérer à l'AMEA pour 1 000 euros. Partagez cette offre avec vos partenaires BDS !
APPRENDRE EN ACTION
L'AMEA entame la phase d'apprentissage par l'action de ses activités de production et de gestion des connaissances. Nous continuerons à enrichir les connaissances du réseau en nous appuyant sur les expériences précédentes, les études de cas et les Étude des conseillers de l'ISF sur l’efficacité et l’efficience des services de développement des affaires.
L'AMEA se concentrera sur la création de communautés de pratique dans dix pays afin de produire 70 mini-études de cas au cours des trois prochaines années. Ces études viseront à tirer des enseignements sur la rentabilité, l'évolutivité et la durabilité des approches BDS, ainsi que sur d'autres thèmes transversaux pertinents pour le réseau AMEA. Ces enseignements serviront à éclairer les actions menées dans les pays par le biais de notes d'orientation.
L'AMEA se prépare actuellement à lancer les initiatives, en impliquant les parties prenantes locales et les partenaires potentiels au Bénin, en Côte d'Ivoire, en Éthiopie, au Ghana, au Honduras, en Inde, au Kenya, au Rwanda, en Tanzanie et en Ouganda. Les prochaines étapes sont :
- Établir des partenariats avec des institutions nationales disposant du mandat et de l'expérience nécessaires pour piloter les aspects qualitatifs et de coordination politique des études de cas. L'AMEA signera des protocoles d'accord avec une organisation dans chaque pays.
- Capitaliser sur l'expérience des réseaux locaux pour identifier les initiatives et plateformes d'apprentissage existantes sur lesquelles Learning Into Action peut s'appuyer
- Cartographie des programmes et projets avec des données de haute qualité disponibles pour une sélection potentielle pour l'étude
- Rédaction de la méthodologie avec les commentaires des membres du groupe de travail de la boîte à outils, des réseaux locaux et des institutions nationales partenaires
- Dix mini-études de cas seront testées en 2024/25. L'AMEA prévoit de lancer le premier appel à études de cas en juillet.
Si vous êtes intéressé par ce projet et souhaitez en savoir plus sur la manière de participer, contactez-nous. Philippe Di Matteo.
FEUILLES DE ROUTE BDS – PROGRÈS EN ÉTHIOPIE ET AU BÉNIN
Les feuilles de route BDS sont désormais en ligne sur la plupart des réseaux locaux et peuvent être trouvées iciLes feuilles de route sont élaborées par les acteurs du BDS afin d'identifier les actions stratégiques nécessaires pour améliorer significativement les marchés du BDS agricole, encourager la collaboration entre les acteurs et mobiliser des ressources. Dans cette newsletter, nous mettons en lumière les progrès réalisés en Éthiopie et au Bénin.
ETHIOPIE
BÉNIN
En collaboration avec la Direction de la Législation Rurale de l'appui aux Organisations Professionnelles et à l'Entrepreneuriat Agricole (DLROPEA) et la Direction du Conseil Agricole des Innovations et de la Formation Entrepreneuriale (DCAIFE), l'AMEA a lancé une étude visant à évaluer la faisabilité d'une amélioration de la base de données nationale sur les organisations agricoles et du registre national des 150 SAE agricoles accrédités, en y intégrant des informations supplémentaires et en examinant leur accessibilité. L'étude examinera la faisabilité d'intégrer les indicateurs clés de l'IWA29, d'étendre le registre des SAE aux PME agricoles et de connecter les deux bases de données afin de créer un écosystème de marché des SAE plus performant. Un soutien technique sera fourni pour améliorer ces bases de données en fonction des résultats de l'étude de faisabilité.
AMEA Bénin collabore également avec la Chambre nationale d'agriculture pour créer une association BDS au Bénin. Deux dialogues ont été menés à ce jour, avec l'engagement enthousiaste de plus de 60 prestataires BDS à travers le pays. Le troisième dialogue devrait permettre de convenir du fonctionnement de la plateforme et de la mise en place d'un comité de gouvernance (transitoire).
En 2023, la section AMEA du Bénin a organisé un dialogue national qui a abouti à l'élaboration d'un projet de feuille de route pour les SDE (services de conseil agricole) au Bénin. Cette feuille de route vise à soutenir le développement de synergies entre les initiatives SDE agricoles actuelles et prévues, et à établir une plateforme d'apprentissage par l'action basée sur des données fiables.
nouvelles ressources
La boîte à outils AMEA dispose désormais d'un page web dédiéeParcourez-le pour obtenir des informations plus détaillées sur la boîte à outils AMEA et les ressources associées.
AMEA a également un page Web pour les membres Apprendre et agir. Parcourez la page pour accéder aux ressources de l'AMEA sur les études de cas, les événements, les actualités, les feuilles de route des réseaux locaux et plus d'informations sur les travaux autour des normes/accréditations et de l'innovation au sein du réseau.
L'IFC a clôturé la première conférence régionale de son programme ALP, donnant lieu à des échanges enrichissants et animés entre les participants et les experts, dont beaucoup sont issus d'organisations membres de l'AMEA. Les retours positifs ont souligné la nécessité d'organiser davantage de plateformes similaires permettant aux acteurs et partenaires potentiels du programme ALP de réseauter et de partager leurs expériences.
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