Comment le PASDeR 3 transforme les organisations socio-professionnelles au Bénin

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Qu'est-ce qui permet aux organisations paysannes de passer du statut de bénéficiaires passifs à celui d'acteurs moteurs de leur propre développement agricole ? Au Bénin, le PASDeR 3 a consacré cinq ans à répondre à cette question. Sur cette période, le programme a soutenu près de 49 000 exploitations familiales paysannes, généré l'équivalent de 43,2 millions USD de revenus supplémentaires et créé plus de 70 600 emplois équivalents temps plein — tout en faisant évoluer les organisations socio-professionnelles de bénéficiaires à prestataires de BDS. La dernière étude de cas de la série Apprentissage vers l'Action de l'AMEA documente ce qui a fonctionné, ce qui doit encore progresser, et ce que cela signifie pour la mise à l'échelle des approches BDS en Afrique de l'Ouest.

Comment PASDeR 3 a transformé les syndicats agricoles au Bénin

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Comment transformer les organisations agricoles, de simples bénéficiaires d'aide, en acteurs clés de leur propre économie agricole ? Au Bénin, le programme PASDeR 3 s'est penché sur la question pendant cinq ans. Durant cette période, il a soutenu près de 49 000 petites exploitations familiales, généré 43,2 millions de dollars de recettes supplémentaires et créé plus de 70 600 emplois équivalents temps plein, tout en faisant évoluer les syndicats agricoles du statut de bénéficiaires à celui de prestataires de services de développement commercial et de soutien (BDS). Cette dernière étude de cas de la série « Apprendre en action » de l'AMEA analyse les réussites, les points à améliorer et les implications pour le déploiement à plus grande échelle des approches BDS en Afrique de l'Ouest.

Étude de cas BICHOBS Tanzanie Horticulture LIA

BICHOBS Learning Into Action (LIA) Case Study Tanzania

Le projet BICHOBS de Rikolto a touché près de 28 400 agriculteurs dans les hauts plateaux du sud de la Tanzanie. La dernière étude de cas « Learning into Action » de l’AMEA analyse les réussites, les échecs et leurs implications pour le déploiement à plus grande échelle des systèmes de marché BDS.

Le partenariat public-privé 2SCALE Ethiopia KMFCU

ATI AgriHub Ethiopia Case Study 2 Wide

En trois ans, l'Institut éthiopien de transformation agricole (ATI) a réalisé une avancée majeure dans la prestation de services de développement des entreprises, en créant un modèle BDS à plusieurs niveaux qui a généré des rendements exceptionnels et touché plus de 1 200 PME agricoles réparties dans quatre régions et douze chaînes de valeur. Avec un retour sur investissement de 18:1 sur l'augmentation des revenus et de 84:1 sur les capitaux mobilisés, le programme AgriHub de l'ATI démontre comment la segmentation stratégique et les approches diagnostiques peuvent révolutionner les systèmes de soutien aux PME, en offrant un accès au financement de 3,16 milliards d'ETB tout en créant des emplois durables dans le secteur agricole éthiopien.

ATI Agrihub – Développer l’Agri-BDS en Éthiopie

ATI AgriHub Ethiopia Case Study 2 Wide

En trois ans, l'Institut éthiopien de transformation agricole (ATI) a réalisé une avancée majeure dans la prestation de services de développement des entreprises, en créant un modèle BDS à plusieurs niveaux qui a généré des rendements exceptionnels et touché plus de 1 200 PME agricoles réparties dans quatre régions et douze chaînes de valeur. Avec un retour sur investissement de 18:1 sur l'augmentation des revenus et de 84:1 sur les capitaux mobilisés, le programme AgriHub de l'ATI démontre comment la segmentation stratégique et les approches diagnostiques peuvent révolutionner les systèmes de soutien aux PME, en offrant un accès au financement de 3,16 milliards d'ETB tout en créant des emplois durables dans le secteur agricole éthiopien.

Mise à l'échelle des BDS agricoles dans la chaîne de valeur de l'orge éthiopienne (étude de cas)

AMEA case study GIZ Inclusive Financing Benin Featured Image

Une nouvelle étude de cas soutenue par l'AMEA révèle comment des approches innovantes peuvent débloquer plus de 1 million de TP4T4 millions de crédits agricoles tout en atteignant des taux de remboursement de 95%.
L'agriculture en Afrique de l'Ouest est confrontée à un défi persistant : les petits exploitants agricoles peinent à accéder aux services financiers dont ils ont besoin pour développer leurs activités et améliorer leurs moyens de subsistance. Au Bénin, cette réalité a enfermé d'innombrables producteurs dans des cycles de faible productivité et d'accès limité aux marchés.

Catalyser la croissance agricole au Bénin (étude de cas)

AMEA case study GIZ Inclusive Financing Benin Featured Image

Une nouvelle étude de cas soutenue par l'AMEA révèle comment des approches innovantes peuvent débloquer plus de 1 million de TP4T4 millions de crédits agricoles tout en atteignant des taux de remboursement de 95%.
L'agriculture en Afrique de l'Ouest est confrontée à un défi persistant : les petits exploitants agricoles peinent à accéder aux services financiers dont ils ont besoin pour développer leurs activités et améliorer leurs moyens de subsistance. Au Bénin, cette réalité a enfermé d'innombrables producteurs dans des cycles de faible productivité et d'accès limité aux marchés.

Programme Pôle agroalimentaire Bénin (étude de cas en français)

Cette étude de cas analyse les rôles joués par les agrégateurs au sein des ABC et la manière dont 2SCALE a aidé les petits producteurs et les micro-entrepreneurs de la chaîne de valeur de l'ananas au Bénin à avoir un équilibre des pouvoirs avec les acteurs de la chaîne de valeur.